Vezetőfejlesztés - cégek, team részére

Az egyéni vezetői kompetenciafejlesztés egyéni célokhoz és aktuális szakmai és élethelyzetekhez igazodik, ezekre épül. A kliens által meghatározott célok és kihívások felismerése, tudatosítása, reflexiója és egyben kompetenciává való átkeretezése lehetővé teszi az egyéni erőforrások bővítését, a napi dilemmákban való előrelépést, problémakezelést, a vezetői szerepről való tanulást.

• Szupervízió (egyéni, csoport)

• Tréningek (kommunikációs, önismereti, konfliktuskezelési, asszertivitás)

• Csapatépítés, teamfejlesztés (csoportos)

• Coaching (egyéni, csoportos, team)

A folyamat során gyakran tematizált kérdések:

• vezetői identitás

• célok és jövőkép

• motiváció és motiválás

• támogatás és kihívás

• stresszkezelés és energia menedzsment

• érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben

• hatalom

• döntés

• konfliktuskezelés

• felelősség

• bizalom

Tréningek

 A tréningek során egy olyan kreatív tér teremtődik, ahol lehetőség nyílik a célok és víziók közös kialakítására egyéni és team szinten egyaránt. A team munka hatására erősödik a bizalom és a nyílt kommunikáció gyakorlata, amely nagyfokú energia felszabadulását teszi lehetővé. Ennek hatására csökken a stressz és nő a szervezeti hatékonyság. A csoportban való tapasztalati tanulás lehetőségeire, az elméleti ismeretek azonnali gyakorlati alkalmazásának támogatására biztosít alkalmat.